KATALYSATOR BIJ VERANDERING:
- om daadkrachtig en bewust te veranderen!
Ondersteuning van veranderings- of innovatiemanagers
De ondersteuning bij de stappen of hindernissen tijdens het innovatieproces kan bestaan uit het zoeken en bespreken van passende oplossingen of het uitvoeren van projectmanagement. Voorbeelden van stappen of hindernissen waarbij ik kan ondersteunen zijn: urgentiebesef en weerstand bij mensen, het helder krijgen van de doelen, korte termijn resultaten realiseren of het gebruiken van passende instrumenten om verder te komen. Indien gewenst kan dit gecombineerd worden met persoonlijke coaching of aangevuld worden met organisatiecoaching.
Organisatiecoaching
Bij organisatiecoaching is mijn blik gericht op het grotere geheel en de wisselwerking daarvan met de mensen, die de organisatie vormen. Mijn organisatiecoaching omvat activiteiten zoals een analyse of een plan maken, het zoeken van praktijkvoorbeelden of passende modellen, gesprekken met betrokkenen of het begeleiden van een projectgroep. Iedere situatie is anders en iedere situatie vraagt dus ook om een andere katalysator!
Anneli geeft het team de ruimte om zelf aan de slag te gaan en reikt op de juiste momenten de helpende hand om tot inzicht te komen. Het was ook zeer prettig dat Anneli uit eigen ervaring de dynamiek van een technische en innovatieve projectomgeving kent. Anneli was als persoon open en gemakkelijk te benaderen, met daarbij toch de juiste afstand die je van een professionele coach verwacht.
Als team heeft Innocaco ons goed geholpen om bewuster van elkaars handelingen met elkaar samen te werken, met daarbij het behoud van en respect voor elkaars individuele behoeften en ontwikkelingen.
- Lucien de Gouw - Business consultant bij Logica -
